企业用人新趋势
一个国家是这样，一个企业也如此。于是，自古以来，大凡智者都崇尚知人善任、用人不疑，疑人不用、唯才癫痫病怎么才能治愈是举、量才录用的方略。一些知名企业的用人之举，确实令人才欣慰，值得效仿和借鉴。
共同理念，品质为重
技术和能力可以通过学习获得，而与企业文化相符的良好个人习惯却与个人品质有关，需要长期培养。企业用人，已从过去的对技术北京小儿癫痫最好的治疗方法和能力的严要求，逐步向良好品质和习惯发展。
内部流动，合理安排
楚人的故事早已妇幼熟知，聋、跛、盲、哑，可谓苦难连天，楚人却安排得妥妥贴贴，生活不缺衣少食。厦门建发集团就建立了良性互动的内部人才流动机制，允许员工内部跳槽、申请调换岗位，择优重新录用，使员工都得到合理的安排。
不求最好，只需合适
鞋子是合脚的最好，穿起来舒服，行起来稳健，企业用人也有同感。联想集团用的人才都是适合联想的，但并不一定都是最优秀最好的人才，只要能胜任工作，合适的就提升。在这样的企业里，治疗癫痫病药物效果人才能得到充分的尊重和认同，大家都在向最好努力，这样的企业能不欣欣向荣吗?
能上能下，复合轮训
癫痫病治疗医院最好自古以来，国人的官本位热情一之一的东方电子，打破论资排辈、求全责备的旧观念束缚，近几年来有一大批二三十岁的年轻人走上了中层和公司长沙哪家医院治疗癫痫病最好领导岗位，同时也有20多名中层管理以上领导干部在竞争中下岗。
本事吃饭，业绩提升
现在，干与不干是截然不同的两回事了，混日子的念头好景不长。黑龙江治疗癫痫最好医院一是行政职务上的提升，走干部路;二是专业业务上的晋级，走专家路。一个能力突出的员工，即使什么行政职务台，激发癫痫怎么能看好潜能，比条条框框中循规蹈矩，收效要大得多。
以能定职，因人定岗
很多用人单位奉行一个萝卜一个坑，但在信息咨询飞速发展的E时代，以能定癫痫病治疗专科医院职，因人定岗也有一定的市场。特别是在市场前景广阔的服务业、咨癫痫病是怎么引起的询业、信息情报类部门中，一人多职，依能设岗越来越被广泛采用。人尽其才，才尽其河北治疗癫痫哪里好用，人才有了归宿感和认同感，实现了自我价值，留住人才自然不在话下了。看来，用人是最关键的一步。
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