如何设计企业人才晋升通道
在经济全球化的今天，企业业务增长迅速，而企业的人力资源发展相对落后，人才的任职资格评定，人河北哪里治癫痫好员招聘的选择北京癫痫病总医院，人员提拔的流程都是人力资源部门急需解决的问题。适合于企业的员工晋升通道的设计和建立也就成为了企业不可或缺的一环。但是很多企业的人才晋升通道有以下几个问题：
第一，技术人员晋升通道不健全。目前，技术人员的晋升通道只有技术职称评级，技术人员想要晋升，就必须不停的钻研本专业知识。虽有部分人员承担理的岗位，但是，技术管理人员的选拔仅凭领导拍脑瓜，绝大部分技术人员只能通过职称评级晋升。
第二，任务安排的人岗匹配度差，对人员的特点、潜质治疗癫痫病应该注意哪些因素等无法有效评价。到底哪些人比较适合做技术，哪些人可以胜任技术管理岗位，研究院的管理者没有答案，导致人岗不匹黑龙江癫痫病医院哪里专业配、培训效果差等问题。大部分技术人员对自身也缺乏明确的定位，不知道自己适合往哪个方向发展，无法有效提升自我，进而也就无法支撑企业的进一步发展。
对癫痫病手术治疗的注意事项于知识型员工来说，他们更需要自我实现看癫痫病专业医院有那些，更需要一个良好的发展平台，因而在技术人员集中的企业之中，科学合理的晋升通道的作用往往要比薪酬的员工激励作用更大。
1、技术人员任职资格双通道设计包括横向晋升和纵向晋升两个方面。
其中，横向晋升的目的在于丰富技术人员的技能，实现技能和知识的多样化，培养一专多能的南京癫痫病医院人才，纵向晋升是指在专业领域实现技能的不断深化，培养专业人才。
2、设置人才测评模板，根据
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