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    发布日期:2018-4-26    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:管理中如何有效沟通

管理中如何有效沟通

随着世界经济发展水平的提高,企业管理也在发生着越来越多的变化。泰勒时代的科学管理等理论,由于对被管理者个人的社会需求尊重不足,引起了广泛的批评。在现代人力资源管理理论中,一个基本观点就是,人力资源在企业中的作用,是最具有潜力,里、安全、尊重等多层次的需要。

管理的过程是一个通过发挥各种管理功能,充分调动人的积极性,提高机构的效能,实现企业共同目标的过程。沟通从一定意义上讲,就是管理的本质。管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。

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所谓沟通,是人与人前。要达到高效的沟通,还须在实践中

有效的信息沟通非常复杂,如何及时有效将信息传递给最终的目标就是个很大的问题,因为信息的接受者是不固定的,如果不是直接与被告知人直接通话的话,就不能最终确认信息传递到了,比如发传真但却不能确认对方收到传真,即便收到了但又不能确认是否阅读了,需要多次的沟通和确认才能保治疗癫痫病最好的医院证信息确实有效的传递济南癫痫病医院到。如果信息的接受者数量很多的话,吉林癫痫病专科医院哪里比较好一次完整的信息传递就可能要花费大量的时间和精力,更重要的是不能保证沟通的及时性。

基于高效沟通管理系统理念的管理者就是为解决上述问题设计济南哪间癫痫医院最好的,它是一套充分利用现今最新网络和通信技术,旨在提高企业运营中的沟通效率,加强企业管理的新一代智能通信系统。通过它可以将企业内外的沟通变为一种面向沟通目标、效沟通管理将会不断地提示沟通相关人员,直至完成沟通目的。

标签:沟通技能



 
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